东湖居士
太原古县城开门不到三个月，游客人数突破三百多万，相当于山西最火旅游区五台山和平遥古城全年的客流量；屡屡冲上网络热搜榜，成为山西网红第一打卡地；卖羊肉串、卖冰棍、卖可乐的小商小贩日进斗金，高兴得合不拢嘴；冷门高端的“盛世华章、锦绣龙城”书画大展参观者络绎不绝，一到夜晚高峰时刻，不得不采取限流关门措施，确保安全无恙。特别是，周末之夜看到人山人海、人如潮涌的时候，我都有些吃惊和害怕。总是不自觉地想起几十年前火爆京晋两地的“煤海之光”灯展，终因太火太爆，造成上百人无辜送命。经此人间惨剧，三晋大地文化观光业几十年神经痉挛、奄奄一息。
百姓看热闹，学者看门道。
如此人气爆棚的景区究竟能火多久？上百亿的巨额投资能收回来吗？太原古县城真的能够带火山西旅游业吗？这艘“文化旗舰”是否能够成为山西转型发展的“文化航母”？前日，在太原古县城召开的“盛世华章，锦绣龙城”文化座谈会，来自京晋两地的老领导、老将军、文化学者、艺术大家、专业人士和资讯一百余人参会。大家围绕这些问题进行了深入研讨，畅所欲言，发表了真知灼见，献上了自己的锦囊妙计。
大家认为，太原古县城火爆，有五大因素：第一超百亿的巨额投资，全国文旅产业中如此大手笔，绝对凤毛麟角。北京古北水镇、江南乌镇、西安大唐芙蓉园、海口电影小镇虽然火爆，但投资额也没有如此之大。很多人好奇：花这么多钱复建一个古城，究竟是个什么样子的？难道是江都复活了吗？第二晋阳文化的深厚蕴藉。陶唐文化、周唐文化、李唐文化成就了晋阳的王气、霸气、文气和财气。如此投资巨大的古城，究竟有多少文化看点，很多人充满了期待。第三是太原不夜城。光影、奇幻、魔性、声电、骤变。天空为屏，城墙为幕，电震为声，魔幻为潮。主流观众青少年尖叫不已，中老年人大开眼界。古色古香的古城与新潮狂魔的光影合体，将两极观众一网打尽。第四是太原再现风味小吃城。几十年前，太原曾在市中心打造美食街，风靡一时。几十年过去，风华不再，容颜衰老。如今，盛景重来，繁华又现。太原小吃、三晋名吃、中华美食店铺林立，食客如云。第五自媒时代，每一个热爱太原的人，都成了资讯和义务宣传员。大家自拍自乐，发图发文，吐嘈吐趣，呼朋唤友。太原古县城由此火遍网络。
基于以上五点，再加上不收门票，周边坐拥太原、晋中、忻州近千万消费人囗，开门火爆，自然是情理之中的事。
从开门火爆到天天火爆，从人气爆棚到流金入银，从光影魔幻到文化航母，表面上看来距离不远。其实，本质上隔着大江大河，完全不是一回事。开局顺利，如果后面把握不好，方向不对，措施失当，随时可能发生意外，船翻舟倾，血本无归。不要说别的，古城南三十里外的清徐三国城，那具“文化僵尸”就是例子。故，凡事预则立，不预则废。
古城要长远健康发展，大家提出来应该特别重视以下三个方面：
一是加大资本运作的力度，努力打造山西文旅第一家上市公司。
山西人，卖酒卖不过茅台，做醋做不过恒顺，卖药卖不过片仔黄，做茶做不过闽商……当年晋商雄霸天下的精神哪去了？其实，我们是输在资本市场上。优势产品、优势企业未能推向资本市场，即使有的公司上市了，也运作的不好。到目前为止，山西上市公司只有四十家左右，而南方一些经济大市都有上百家上市公司，甚至像茅台这样的巨无霸企业，上市公司的市值，就接近于山西的GDP总和。一些经济强省的GDP总量，相当于山西的好几倍，很大一部分原因是上市公司贡献的。他们的上市公司，不仅数量远远超过山西，而且很多体量大的惊人。山西要转型发展，要大力推动文旅产业提档升级，首先要做好资本运作这篇大文章。山西人，是近代金融业的乡下老祖父。但改革开放以来，思想解放不够，市场开拓不足，企业人才匮乏，我们丢掉了“祖传手艺”。我们目光只聚焦在快速生财的煤焦铁等产业上，对市场竞争、人才培养、观念更新、品牌运营几乎没有大的作为，更谈不上用金融手段点石成金。现在，山西又面临产业转型的一个黄金窗口期，政府如能加大支持力度，推出三至五家文旅上市公司，山西发展必将凤凰涅槃，浴火重生。像太原古县城这样人气爆棚的景区，省里应当率先支持，加大支持力度，以太原古县城为龙头，整合几大文旅古城，冲击资本市场，形成古城文旅第一品牌。此举若成，巨额政府投资可快速转化为市场资本，而且可利用资本平台的融资优势，为山西文旅发展提供源源不断的资金支持。山西文旅资源丰富，辐射影响力巨大，前景广阔，市场极好，在全国的地位独一无二，丝毫不亚于煤焦业在全国的影响。若能依此造就一两家像茅台那样的上市公司，山西经济总量重回巅峰，应该不成问题。
二是打造强势文化品牌，是古城发展源源不断的动力和持久兴旺的生命力。
一流的文化资源，二流的资本运作，三流的产品营销，四流的品牌塑造。这是山西文旅产业的通病。太原古县城的面世，一定程度上改变了山西文旅产业的格局。不可否认的是，太原古县城“新”的痕迹过重。很多醒目的题匾都是无头匾、僵尸匾，都是从电脑上硬生生扒下来的，缺乏文化含量和人文气息。商业味道很浓很重，文化味道少而又少。缺乏展示地域文化特色的活动和节目。盲目模仿和引进外来文化节目，缺乏晋阳文化内涵等等这些问题，很容易遭大家吐槽。
对于一个景区来说，一时兴盛靠噱头，长期兴旺靠文化。山西文旅最大的卖点，是历史美和人文美。放眼全国、放眼古今，一座名胜支撑点都是文化。比如，四大名楼中，黄鹤楼、滕王阁、岳阳楼、鹳雀楼等都是因美诗美文，名动天下，名传千古，游人趋之若鹜。而古城晋阳，蕴藉千古风流，盛唐风韵，这是最好的资源和题材，若不能展示出来，发扬光大。不仅辱没了大唐北都，而且古城也不会有特色和魅力，也不会长久。
打好文化牌和历史牌，决定着古城的兴衰成败。很多专家建言：希望古城每个月搞一次有特色的文化活动，每季度搞一次影响全国的文化活动，毎半年举办一次具有世界影响的文化活动。希望与央视合作，拍摄系列历史题材的影视大剧，举办唐诗文化节，创作以“诗意太原”为主题的大型情景剧，组织晋商国际论坛。这些文化活动，既有晋阳文化特色，也是地域文化品牌，将之做强做大，古城火，太原旺，三晋兴。反之，如果一味东施效颦，盲目引进，自拉自唱，自娱自乐，必将舍本求末、邯郸学步，走火入魔，贻笑大方。
第三希望加大外宣营销力度，力争省外游客毎年突破一千万人，这才是古城文旅产业真正兴旺的标志。过去晋商，营销才能独步天下。没有的东西，能够无中生有；有的东西，能够点石成金；优势资源，能够一飞冲天。今天的山西人，似乎缺少了祖先的大智慧和大手笔。国酒萎缩成省酒，国药萎缩成省药，囯货萎缩成了省货。甚至，捧的金饭碗要饭吃。以文旅产业为例，世界文化遗产平遥古城年客流量不过三百多万，而位置偏远的湖南凤凰古城达八百多万，其中五六百万是境外的韩国人。而浙江横店古镇年客流量竟达数千万人。山西与之的差距就在营销外宣上，我们是守株待兔，人家将品牌推广到了全国，甚至境外韩国、曰本等主要客源地。
说起营销外宣来，国酒茅台的手段堪称经典。国家大型文化活动，国际文化交流论坛，驻华使领馆、国家部委等组织的节庆大典活动，茅台不是主办单位，就是承办单位。总而言之，只要在有国际或全国影响的文化外交舞台上，茅台始终是主角、是明星、是中囯文化第一品牌、是国货精品的代表。茅台是酒，卖的却是文化，依托卖文化，茅台稳居上市公司的老大。
太原古县城规模宏大，古风古韵，文化蕴藉非常丰厚。开业仅两个多月，客流量就突破了三百多万。仔细分析，七八成游客都是充满好奇的乡友。外省甚至国外游客很少很少，亟需加大外宣营销力度。比如，能在此举办一场类似乌镇那样有国际影响的互联网高峰论坛之类的高峰会；或者邀请央视的中秋晚会或春节晚会在此设分会场；或者能在此举办一场有国际影响的文化盛会等等，必定可一战成名，享誉天下，震动海内外。太原，自然成为人人向往的旅游目的地。总之，外宣营销需大手笔、大策划、大战略。实现这个目标，需要的是文化支持，人才支撑。如果，只请一些三流明星和导演来，制作一些不伦不类的节目，貌似添补了空白，浪费钱财事小，失节失机事大，请决策者三思。
“盛世华章，锦绣龙城”文化座谈会上，老领导、老将军和专家学者们提了不少真知灼见。另外，书画大展期间，很多文化学者又纷纷建言。一位曾经担任过省领导、至今一直关心山西发展的老同志，语重心长交待我：一定要把大家的建议和意见整理出来。报之有司，传之社会，形成合力，共同将太原古县城打造成山西文旅第一品牌。
这篇文章，就权当交一份作业吧。
（大唐诗社）
作者/来源：山右浪子
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